2005上海精装修领先企业峰会　会议要点

◆　发布2005年装修房满意度调研报告。
◆　探讨在目前形势下装修房的定位和产业化模式。
◆　找出提高全装修房消费者满意度的可行性方案。
◆　对装修费用是否计入总价交税和装修房的保修期等关键问题找出解决方案。
◆　组建“住宅产业商会精装住宅分会”，带动住宅产业全方位链动。

　　会上，百余名发展商代表就当前形势下的精装修创新、定位及开发精装修楼盘中所遇到的问题进行了热烈的讨论。
　　上实房地产常务副总经理沈浦阳说;“在房地产开发的过程中，海上海作为上实一个开山之作，在装修方面可谓独具一格，挑高的空间和住宅、办公、商业三位一体的创新理念，让我们的装修不是在毛坯的基础上进行装修，而是在户型设计时便考虑如何才能完善整个装修风格，不至于浪费空间，我们要做的就是不做到自己满意决不拿出来。新的形势之下，其实是对精装修房的一个严峻考验。”
　　万科房地产有限公司副总经理陈东彪认为，虽然当前宏观调控下，很多开发商都面临压力而不愿去做全装修房，主要的原因是因为质量难以控制。万科对此没有退却，反而会在近几年内全部开发全装修房，从万科闵行的几个楼盘销售情况看，全装修房要比毛坯房销售得好。目前，很多全装修房都在毛坯房的基础上进行，存在空间利用不合理、功能实用不方便的问题。要想开发好全装修房，关键看作为开发商能不能提供客户需求的产品，能不能从房型上更多地为客户考虑，能不能很好地利用整个资源。
　　作为十几年成功开发全装修房的仁恒企业来说，用心造房、为百姓造房一直是他们秉承的宗旨。仁恒戴钢副总经理认为做好精装修房，主要在规划、设计、选材、施工的全过程中进行严格管理，不仅装修室内，室外的装修也是其中的一部分。在要求高标准无污染材料的同时，也要保护好产品的完整性。
　　恒大房产的与会者王文则认为，除了在开发精装修房要注意的问题外，对于开发、购买精装修房的开发商和客户，最大的难题还在于后期的服务保障，为了保障客户的利益，开发商不得不与客户、装修方签订三方协议，给予客户信心。虽然当前的宏观调控下，不少开发商感觉到很大压力，不过，恒大有信心为客户以此而打造品牌。
　　安亭新镇的简劲宏总裁也认为，就目前装修方的现状而言，还有待政府相关部门给予政策、法规上的支持，只有在一定的标准下，精装修房的开发才会越来越完善。起初作为营销理念的装修房，也会成为开发企业不断创新的一个目标。


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